红色物业五共究竟指什么？

在当前的物业管理领域，“红色物业”的概念逐渐深入人心，五共”是其重要的组成部分，红色物业”五共究竟指什么呢？

“红色物业”五共分别是共商、共建、共治、共享、共评。

共商，强调的是搭建一个多方参与的沟通平台，在这个平台上，社区党组织、物业企业、业主委员会以及居民代表等各方主体齐聚一堂，围绕小区内的各类事务展开深入讨论，无论是小区的基础设施建设规划、环境卫生管理方案，还是物业服务收费标准等问题，都可以在这里进行充分的交流与协商，通过共商，各方能够充分表达自己的意见和诉求，避免信息不对称带来的误解和矛盾，为后续的工作奠定良好的基础。

共建，意味着整合各方资源，共同为小区的建设贡献力量，社区党组织发挥领导核心作用，协调各方资源，引导物业企业加大对小区基础设施的投入，如改善小区的道路、照明、绿化等，业主委员会则动员业主积极参与小区建设，鼓励他们提供人力、物力支持，还可以吸引社会力量参与，如引入志愿者团队开展公益活动，引入专业机构提供技术支持等，通过共建，实现资源的优化配置，提升小区的整体品质。

共治，突出的是多元主体共同参与小区治理，改变以往单纯依靠物业企业进行管理的模式，形成社区党组织领导、物业企业负责、业主委员会监督、居民广泛参与的治理格局，各方在明确各自职责的基础上，相互协作、相互配合，社区党组织负责统筹协调，物业企业负责日常的物业服务和管理，业主委员会监督物业企业的工作，居民积极参与社区事务的监督和管理，通过共治，提高小区治理的效率和效果，营造和谐有序的小区环境。

共享，强调的是让小区居民共享小区建设和治理的成果，通过共商、共建、共治，小区的环境得到改善，设施得到完善，服务得到提升，这些成果最终都要惠及全体居民，居民可以享受到更加安全、舒适、便捷的居住环境，还可以参与社区组织的各类文化活动，增强社区归属感和幸福感，共享还体现在信息共享方面，通过建立信息平台，及时向居民公布小区的建设和治理情况，让居民能够了解并参与到社区事务中来。

共评，是对“红色物业”工作成效的评价和反馈机制，由社区党组织牵头，组织业主委员会、居民代表等对物业企业的服务质量、工作成效进行评价，评价内容包括物业服务的满意度、小区环境的改善情况、居民诉求的解决情况等，物业企业也可以对业主的配合情况进行评价，通过共评，及时发现工作中存在的问题和不足，为改进工作提供依据，促进“红色物业”工作不断提升和完善。

“红色物业”五共是一个有机的整体，相互关联、相互促进，通过共商凝聚共识，共建形成合力，共治提升效率，共享增进福祉，共评促进提升，共同推动物业管理水平的提高和社区的和谐发展。